📝 āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ˜.āļ.āļŠ. āļž.āļĻ. 2569

āļ—āļĩāļĄāļšāļđāļĢāļžāļē (āļŠāļ™āļˆ.āļ•āļĢāļēāļ”) · 12 āļ‚āđ‰āļ­ Â· āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļģāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ” Â· 3 āļ.āļ„. 2569

📌 PESTEL+ESG ðŸŽŊ SO1-6 📊 KPI 3 āļĢāļ°āļĒāļ° â“ 12 āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļš
📌 āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļš "āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ" āļ—āļĩāļĄāļšāļđāļĢāļžāļē (āļœāļŠ. āļŠāļ™āļˆ.āļ•āļĢāļēāļ”) āđƒāļŠāđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļ­āļš C9 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 12 āļ.āļ„. 2569
ðŸŽŊ āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē: (1) āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ/āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ/ESG/āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (2) āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ/āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ/āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ/āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ/āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ (3) āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļœāļŠ.
⚠ïļ āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ: āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļšāļđāļĢāļžāļē āļ­āļēāļˆāļĄāļĩ typo āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āđ‰āļģāļāļąāļ™ (āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‚āđ‰āļ­ 4 āļĄāļĩ "āļ„" 2 āļ•āļąāļ§) — āļ„āļ§āļĢāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš PowerPoint āļ•āđ‰āļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļšāļđāļĢāļžāļēāļāđˆāļ­āļ™āļŠāļ­āļšāļˆāļĢāļīāļ‡

🌐 āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ 1: āļšāļĢāļīāļšāļ— PESTEL + āđ‚āļ­āļāļēāļŠ/āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ

PESTEL āļ‚āļ­āļ‡ āļ˜.āļ.āļŠ. āļŠāļ™āļˆ.āļ•āļĢāļēāļ” (āļŠāļĢāļļāļ›āļˆāļēāļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ)

āļĄāļīāļ•āļīāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒ/āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš & āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰ āļ˜.āļ.āļŠ.
📌 āļ āļēāļ„āļĢāļąāļQuick Big Win 4 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™: āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ+āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§, āđāļāđ‰āļŦāļ™āļĩāđ‰, SME, New Economy (Digital/Innovation/Green/Creative), Big Dataāđ‚āļ­āļāļēāļŠ: āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ â€” āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™+āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰+āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
💰 āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™, āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™+āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡, āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰/āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļģāļĢāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡, āļŦāļ™āļĩāđ‰āļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™ > 86% āļ‚āļ­āļ‡ GDP (5 āđāļŠāļ™/āļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™, āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 3 āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ)āļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰: āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ„āļ› Non-Farm, āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ Secure Port
ðŸ‘Ĩ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ, āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ­āļēāļŠāļĩāļžāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰: āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Young Smart Farmer, āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ Community + āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ Social Secure Loan
ðŸ’Ą āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ+āļāļĄ.Agri-Tech, āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡, āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ: Smart Banker āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļđāđ‰āļŦāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
ðŸŒą āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄClimate Change Super āđ€āļ­āļĨāļ™āļīāđ‚āļ, āļ āļąāļĒāđāļĨāđ‰āļ‡/āļ™āđ‰āļģāļ—āđˆāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āļ—āļšāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•-āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰: āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ Environmental (Smart Tech, Contract Farming, Bio Economy Credit, Circular Economy Credit, Green Credit)

ðŸŽŊ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ 2: āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ SO1-SO6

⚠ïļ āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™: āđƒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļđāļĢāļžāļē SO āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄ "āļĨāļģāļ”āļąāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™" (SO1=āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ → SO6=Net Zero) āļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļ summary-all.html āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļšāļ˜āļĩāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ (āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­â†’āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžâ†’āļ„āļ™â†’Net Zero) — āļ„āļēāļĢāđˆāļēāđāļŠāļ”āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļˆāļģāđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļš
SOāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļĒāđŒ (āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļđāļĢāļžāļē)KPI āļŦāļĨāļąāļ
SO1āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āđ€āļāļĐāļ•āļĢ:āļ™āļ­āļāđ€āļāļĐāļ•āļĢ 84:16
SO2āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™NPLs / Loan â‰Ī 5%
SO3āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđāļāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ/āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ +20% āļˆāļēāļāļ›āļĩāļāļēāļ™
SO4āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 30% āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ, Digital Roadmap 100%
SO5āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ° GRCHCROI (Human Capital ROI) â‰Ĩ 4 āđ€āļ—āđˆāļē
SO6āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆ Net Zero EmissionsāļĨāļ”āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļ Scope 1-2-3 â‰Ĩ 30%, āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ â‰Ĩ 25%

👁ïļ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ 3: āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļš ESGÂē

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (VISION)

"āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™"

āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ (Mission) 4 āļ‚āđ‰āļ­

  1. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļāđˆāļ āļēāļ„āļŠāļ™āļšāļ— āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
  2. āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļŠāļđāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ
  3. āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
  4. āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž

Strategic Positioning 3 āļĢāļ°āļĒāļ°

āļĢāļ°āļĒāļ°āļ›āļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒKPI āļŦāļĨāļąāļ
āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™2567-2568Agricultural Networks
"āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļĩ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ"
āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ â‰Ĩ 25%, āļĨāļ” GHG â‰Ĩ 30%, ROA â‰Ĩ 0.40%
āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™2569-2571Modern Agricultural Bank
"āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ"
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 30%, āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļŠāļ°āļŠāļĄ 100,000 āļĨāļš., HCROI â‰Ĩ 4, Digital Roadmap 100%, NPLs â‰Ī 5%
āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§2572-2575Sustainable Bank
"āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™"
āļĨāļ” GHG â‰Ĩ 30%, āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ â‰Ĩ 25%, āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ +20%

📊 āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ 4: KPIs āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2569 (āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰)

< 41.69

Cost to Income Ratio
āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ â‰Ī 41.69% āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰
āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡: āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĨāļ” Cost āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ+āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
> 12.88%

BIS Ratio
āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ â‰Ĩ 12.88%
āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡: āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļēāđāļ™āđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­+āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
> 12.00%

Liquidity Ratio
āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ > 12.00%
āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡: āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ+āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļģ
ðŸĶ āđ€āļ›āđ‰āļēāļāļģāđ„āļĢāļ›āļĩ 2569: 9,919 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—
āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ "āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ + āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡" āļœāđˆāļēāļ™ Digital Transformation

📋 Keywords āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļŠāļ­āļšāļšāđˆāļ­āļĒ (8 āļ„āļģ)

āļ˜āļĩāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒKeyword
ðŸŒū āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡Smart Farmer
ðŸ‘Ĩ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡Smart Community
📈 āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļĢāļēāļBCG Economy
🌍 āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄESG
💰 āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™Green Finance
â™ūïļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™Net Zero
🔗 āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩDigital Transformation
⚖ïļ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨGood Governance

📝 āđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‰āļĨāļĒ â€” 12 āļ‚āđ‰āļ­ (āļ—āļĩāļĄāļšāļđāļĢāļžāļē āļŠāļ™āļˆ.āļ•āļĢāļēāļ”)

📌 āļˆāļģāļ™āļ§āļ™: 12 āļ‚āđ‰āļ­ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‰āļĨāļĒ + āļ„āļģāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒ â€” āļāļ”āļ•āļĢāļ§āļˆāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™: 0 / 12